Die Welt der Digitalisierung
Beratung
Mathias Humml ist ein Pionier in der Anwendung von Low-Code-Technologien in der Softwareentwicklung. Er ist auch ein leidenschaftlicher Verfechter der Digitalisierung und des Einsatzes von IT in Unternehmen und Organisationen.
Umsetzung von Software Projekten
Mit langjährigen Partnern und dem Know How aus fast 3 Jahrzehnten und 700 realisierten Projekten finden wir auch für Ihre Unternehmen die passende Software Lösung.
Die bewährte Vorgehensweise zur Projektumsetzung.
1. Organisationsphase
Zu Anfang des Projektes gilt es, die organisatorischen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Durchführung zu schaffen: Projektteam, Projektplan, technische Voraussetzungen, Infrastruktur.
2. Analysephase
Zu den Aufgaben der Analysephase gehört zunächst die Durchführung einer Bestandsaufnahme im Unternehmen:
Unternehmensbereiche identifizieren, relevante Geschäftsprozesse ermitteln, Datenerhebungen durchführen und Ist-Zustand dokumentieren, Schwachstellen analysieren, Maßnahmen ableiten.
3. Konzeptions- und Designphase
In der Konzeptionsphase wird der angestrebte Soll-Zustand ausgearbeitet. Hierzu sind sowohl Anpassungen aufseiten des Unternehmens hinsichtlich seiner Geschäftsprozesse als auch Seitens der ERP/CRM-Software in Bezug auf Programmänderungen oder Programmerweiterungen auszuarbeiten.
4. Anpassungs- und Entwicklungsphase
In der Anpassungsphase sind neben den Programmierungen und den Einstellungen im ERP/CRM-System auch im Rahmen des Business Process Reengineerings festgelegten Reorganisationsmaßnahmen im Unternehmen umzusetzen. Laufende Test der Keyuser prüfen die Anpassungen und Erweiterungen.
5. Umstellungs- und Installationsphase
In der Umstellungsphase sind Stammdaten aus dem Altsystem zu übernehmen und eventuelle Schnittstellen zu aktivieren.
Die Anwender können freigeschalten werden und es kann produktiv gearbeitet werden. Umstellungsarten: stichtagsbezogen, Parallelbetrieb, Versuchsphase.
6. Betriebsphase, Wartung und laufende Aktivitäten
Nach erfolgreichem Abnahmeverfahren wird in die Betriebsphase gewechselt. Im regulären Betrieb wird die Software und die Datensicherheit laufend überwacht. Der Anspruch an ein ERP/CRM-System ist eine hohe und stetige Verfügbarkeit. Durch einen engen Kundenkontakt werden laufende Feinanpassungen und Optimierungen vorgenommen.